作業改善に有効なこととはなにか

企業にとってコスト削減や経費削減は重要なことだと言えます。

大企業であっても、それが中小零細企業であっても資金が潤沢にあるわけではなく、限られた資金で無駄のないように経費をねん出しなければなりません。

こうしたことは下請けの中小零細企業は特に大事になってきます。

大手から最小限の費用で製造を依頼されえる事も多く、ぎりぎりの資金で経営していることがほとんどだからなのです。

特に瀬塩津行を営む場合には、設備投資や生産ライン、人員の配置にツールの準備等経費が非常にかかります。

一切の無駄があってはいけません。

健全経営の為にはこうした無駄や無理の洗い出しが必要であり、そこを改善しコストカットを実現していかなければなりません。

それには人員の作業内容や作業効率など作業改善を講じていくことが大事です。

その為にＪＩＥＴが提供するタイムプリズムなどを活用し動作分析していくと良いでしょう。

一人の熟練の職人をモニターで撮影し一つ一つの動きを可視化します。

もう一方で一般写真の動きもモニターで撮影し二つの画面を比較検討するのです。

すると一般社員の無駄な動き、必要のない作業、効率の悪さなどが浮き彫りになり、改善点がクリアになっていきます。

これをマニュアルにまとめて社員に徹底させれば、さらに無駄が省けコスト削減につなげていくことができるようにもなります。

こうした動作分析は、社員の安全配慮や健康管理にも結び付くことでもあります。